Mittelstandstag M&A 2022

Panel 1: M&A als Instrument strategischer Unternehmensentwicklung

Als probates Mittel zur Umsetzung von Wachstumsstrategien und Optimierung des eigenen Geschäftsmodells wird der Kauf und Verkauf von Unternehmen sowie Unternehmensteilen angesehen. Vor dem Hintergrund der ermittelten Studienergebnisse beschäftigen sich u.a. Vertreter von Proventis Partners, ADCURAM und Taylor Wessing im Rahmen einer Paneldiskussion mit den Chancen und Herausforderungen von M&A als Instrument zur strategischen Unternehmensentwicklung im Mittelstand. 

Panel 2: Mittelstand und PE

Die Zusammenarbeit mit Private Equity Gesellschaften war für viele Unternehmen in der Vergangenheit kaum vorstellbar. Mittlerweile häufen sich Kooperationsmodelle, die diese Form für Unternehmen attraktiv machen. In diesem Panel werden Möglichkeiten und Grenzen der Zusammenarbeit von Experten wie Grant Thornton, McDermott Will & Emery, Finatem und Storskogen sowie betroffenen/beteiligten Unternehmen diskutiert, die auf die Studienergebnisse Bezug nehmen. 

Panel 3: Nachfolge durch M&A

In den nächsten 5 Jahren stehen immer mehr Inhaber von Unternehmen vor der Frage, wie sie ihre Nachfolge regeln sollen. Häufig wird nach einem geeigneten Nachfolger in der Familie zur Übernahme der Leitung gesucht. Aber ist dies die beste Lösung für die Zukunft des Unternehmens?  Oder sollte auch M&A als ein geeignetes Mittel zur Gestaltung der Unternehmensnachfolge für ein mittelständisches Unternehmen in Betracht gezogen werden? 

Auf der Basis der ermittelten Studienergebnisse diskutieren Vertreter der BM&A-Mitglieder von ADVANT Beiten, contagi und Helbling Business Advisors mit betroffenen Unternehmen.

Dinnerspeech: Schwierige Verhandlungen im Mittelstand

mit anschließender Diskussionsrunde, moderiert von Karl-Christian Bay.

Matthias Schranner wurde von Polizei und FBI für schwierigste Verhandlungen ausgebildet. Als Berater unterstützt er mit seinem Institut die UN, globale Unternehmen und politische Parteien in schwierigen Verhandlungen.